冲动是魔鬼!!!
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给销售加倍

大学辍学后,他在一家建筑工地抗钢筋,不久又开始尝试房产业推销。一次,他随老板去参加一个售房会。会上,有个商人看中了两套房子,一套靠街,可以做商铺,但因为环境嘈杂,居住显然不适合,一套靠里,适合居住,但做生意显然不可能。商人犹豫不定到底买哪一套。其他推销员要吗主张商人买靠街的那套,要么主张商人买靠里的那套。唯有他一言不发。

商人的目光从别人脸上移过,盯着他问:“你有什么建议吗?”他说:“我的建议是你把两套房子全买下来。”

“哦?”商人笑着问:“有什么理由吗?”

他说:“当然有,这两套房子,对你来说,都很需要,一个是你近几年的发展寄托,一个是你以后的生活依靠,缺了哪套也不行。”

商人说:“我只买靠街的那套不好吗?”

他说:“可以,只是再等10年购买居住房,那时房价可能会翻了一倍不止。”

商人说:“那我只买住房呢?”

他说:“也可以,但是,你是个聪明的商人,能甘心放弃那么好的沿街商铺吗?”

商人哈哈一笑,决定同时买下两套房子。

从此,他的推销才华崭露头角。后来,他潜心学习钻研心理学、公关学、市场学等理论,结合现代推销技巧,平均每天卖一幢房子。3年内赚了3000万美元。27岁就已经成为千万富翁。

他就是世界推销之王——汤姆·霍普金斯.

Dell 改变销售策略,即将开始零售

终于看到以直销闻名的 Dell 也沉不住气了,开始改变自己曾以为傲的直销模式,与零售商及第三方销售商开展合作来拓宽销售途径。

其实我一直不太理解 Dell 这么久以来仅凭直销便能位居PC榜首。因为我以为大部分人的 PC 消费习惯都是要看着实物,甚至用实物进行多方对比后才能决定购买的,可 Dell 之前的表现却明确的告诉大家事实不是这样。之后细细想去,总算理出了一点头绪。

Dell 的迅速崛起及称霸期,正值欧美等高收入区大肆采购 PC 设备的期间,试想:以发达地区的收入来说,普通人只用半个月的薪水甚至更少便能购买一台配置还算不错的 Dell PC ;再加上发达地区网络和电话购物已相当成熟,Dell 以这种走低价位的直销模式能够问鼎榜首,便显得不那么奇怪了。

而之后,发达地区经过一段时间的采购,市场进入稳定期。Dell 在进入相对的不发达地区后,直销模式就显得有点“曲高和寡”了。说购买力,大部分消费者需要2-3个月的薪水才能买一台 Dell 的普通 PC,在这种情况下,再让消费者通过本就不发达的网络或者电话购物方式去购买省吃俭用几个月才能买的 PC,未免强人所难了;再者,本地相关法律不清晰及不严谨也让这种消费模式在很多地方玩不转了。于是 Dell 从榜首掉了下来。

同时,我也认为 Dell 的本地化销售模式一直做的不够好。除之前的电话及网络购买模式之外,Dell 也应该开展一些变通的支付方式来拓展业务。比如与银行合作开展分期付款(当然不是指的在零售卖场里分期,也不是直接通过银行分期,而是在网上或者电话购买时可以直接分期)等方式。至少这样能赢得更多消费者青睐。

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