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30
Jun

职场减压30法则

    1 、人之所以痛苦,在于追求错误的东西。
    2 、如果你不给自己烦恼,别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心,你放不下。
    3 、你永远要感谢给你逆境的众生。
    4 、你永远要宽恕众生,不论他有多坏,甚至他伤害过你,你一定要放下,才能得到真正的快乐。
    5 、当你快乐时,你要想,这快乐不是永恒的。当你痛苦时你要想这痛苦也不是永恒的。
    6、 今日的执著,会造成明日的后悔。
    7、 你可以拥有爱,但不要执著,因为分离是必然的。
    8 、不要浪费你的生命在你一定会后悔的地方上。
    9 、你什么时候放下,什么时候就没有烦恼。
    10、 每一种创伤,都是一种成熟。

14
Jun

西点法则-从成功到卓越的21条军规

    第一章服从
    军规1:无条件执行
    服从即遵照指示做事,学不会服从即学不会管理。一个优秀的员工在需要发表意见的时候,应该坦而言之,尽其所能;但当上司决定了什么事情之后就要坚决服从,努力执行;对上司不要有任何猜疑。要通过严格的训练使员工将服从养成习惯,同时也留下恰当的空间让他们发挥创意。
    军规2:工作无借口
    以法治军、以规治军才能提高部队战斗力;同样,纪律严明、令出必行也应是管理者的必备素质。威胜于爱,严格要求胜于放任自流,管理才能卓有成效。纪律就是纪律,失误没有任何借口,雷厉风行是西点军校铁的行为准则。了解和自尊是纪律的钥匙,创造性的纪律能使上下级之间更加融洽。管理者需要记住:首先要自律,才能将纪律有效加诸于别人。
    军规3:细节决定成败
    熟知细节是管理者的训练之道;注重细节则反映出员工的责任心,细微之处见精神。西点相信,每个学员都具有成为优秀者的潜力。而要成为优秀的管理者,首先必须自信;其次要善于把握机遇,这又要求管理者必须完善自身素质并博览知识。人是管理的核心,人的素质则是一切管理的基础,管理者需要重视对员工的培训和教育。有效的管理,依赖于对公司每位员工发自内心的尊重;管理者有责任带动双向沟通,这是了解员工的最佳渠道。
    军规4:以上司为榜样
    上司与下属之间不只是雇佣与被雇佣关系,还包括互动双赢的关系和珍贵难得的友情。必须学会西点军人的感恩精神,感激上司对公司和员工都有利。理智处理各种事情才能使情感保持稳定,从而上下属的关系才能和谐统一。尊重上司,处处以上司为师;能成为上司者,必有过人之处。上司固然也有缺陷,但这并不能抹煞他们的能力。而作为员工,学习和创新显得尤其重要,勤奋学习的人才能超越别人。

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