最近word用的比较多，弄word的目录是件很麻烦的事情，每次都要花费大量时间。在经过几次赶工之后，发现实在不能因为这个原因再浪费时间了，于是仔细研究了下，发现其实这个也不是件麻烦的事情。
方法如下：
先编排文档结构，点word界面右下角的“大纲”图标切换为大纲显示模式，然后通过菜单对选中的文本进行结构等级设置，一共可以设置9级+正文文本，共10种。通过此方法完成对整个文档的结构设置。（这个地方其实也可以通过设置标题等级方式来实现，只是因为字号字体等原因，还需要对标题进行自定义，就显得太麻烦了）
完成后，在菜单里选择插入自动目录，再对目录进行一定调整即可。
在对文档修改后，只需要记得更新目录就行了。
如此一来就很简单方便的对word的目录进行调整和修改了。
目前使用的版本是office 2010，0ffice 2007
一直都习惯了使用dropbox同步公司笔记本和家里笔记本上的文件，可惜在不知道什么原因被墙后，每次要使用dropbox都很麻烦，试过其他的同步软件都感觉没有dropbox方便或者速度没有dropbox的好。
其实要解决dropbox的使用问题也不是那么难或者麻烦的事情，只需要修改机器上的hosts文件就可以很简单的解决这个问题了。
方法如下：
C:\windows\system32\drivers\etc
用记事本打开hosts文件，在下面添加如下内容：
174.36.30.67 dropbox.com
174.36.30.71 www.dropbox.com
75.101.129.115 dl.dropbox.com
75.101.159.151 dl-web.dropbox.com
174.36.30.67 forums.dropbox.com
最后，请点击这里注册dropbox，通过我的邀请使用的dropbox，你和我的使用空间都会自动增加250M，上限可以扩到8G，你在注册之后也可以通过这种方法实现扩展dropbox的容量。
在办公室里用的XP系统，今天不知道怎么回事，快速启动栏出现了问题，点击快速启动栏上的图标，不是快速启动程度，而是变成了打开快捷方式属性，晕，没有快速启动方式工作起来会很不方便的。
其实，要修复也是很容易的，只需要在开始”—》“运行”对话框中输入“REGSVR32 /n /i:u shell32”（不含双引号），然后回车，片刻后会弹出“shell32中的DllInstall成功”对话框，然后就一切恢复正常了。
1、团队成员对于目标是否清晰明确，是否从内心深处接受？
2、团队成员对于目标达成的途径是否清晰明确？
3、管理者是否了解团队成员的过程进度，遇到的困难是否及时得到了帮助和解决，有没有畅通的信息反馈沟通机制？
4、有没有建立赏罚分明并真正落地的激励措施？
5、有没有检查团队成员的即时工作状态，有没有实地协访，动态管理？
6、当队员的能力不够时，有没有真真正正去采用多途径的培训？
7、以上6条有没有持续做？有改进没持续等于零！
今天搬家，预约了成都老兵搬家服务。看到”老兵搬家”这个名字曾以为该搬家公司的从业人员真的全是老兵，服务什么的应该很好。
可惜，事实证明我的选择错了，而且还错的很离谱。服务人员不是真正的老兵，只是一群像流氓一样的工人，再加上几个不负责任互相推诿的所谓领导。在把我的冰箱门撞了一大条凹痕之后，还在拆装我的衣柜的时候把门给弄坏了。
可事情到此还没完，在跟工人协调赔偿费用的时候，还被工人拿着一尺多长的螺丝刀比划着威胁。大有一言不和拔刀相向，不见颜色不罢休的意思。
给所谓的管理人员打电话，十打九不通，打通之后这个管理人员还让我自己跟工人协调，如果沟通有用的话，用得着给所谓的管理人员打电话吗？
如此作派，真不愧是”军人”风采。
到现在为止，协调沟通时间已经超过了一个小时，事情还没有结果。希望不要让人失望才好。
Update:
历经了一个多小时接近两个小时的协调沟通后，赔了60块钱了事。老兵搬家也只是找了一个所谓的人力资源“领导”来解决这件事。真不明白一个什么权限都没的员工怎么解决这件事。
在整理东西的时候，发现，五门衣柜装的歪歪斜斜，门的开关都成问题，最后还是自己动手调了半天，才勉强能用，而背板已经不能再拆装了；独门的衣柜和书柜现在已经站不太稳了，碰一下就开始晃悠，已经不敢再装之前那么多东西进去了；沙发底部的衬布也被弄了两个大洞；再加上冰箱门被撞凹的地方。算下来，搬这次家，搬家公司带来的亏损已经超过了一万。
Update:
事后，在整理东西的过程中，发现遗失一个价值300元的飞利浦剃须刀；一双价值900元的登山鞋，搬家总损失已经超过一万二千元。
另外，发现搬家之前专门收好的一袋苹果和一袋香肠也不翼而飞。
成都老兵搬家，一个让你搬了家就亏死的公司。
