Excel的数据合并操作
今天有大量的excel数据需要处理，其中涉及到多个单元格中的数据合并，搞了半天，才发现，原来如此简单。
方法如下：
新单元格中输入公式
An,Bn:为单元格号
&：为连接符
“:”：为需要在合并时加入的字符
ELLE的颜色
午间休息的时间只有一小时，看看穿越网文，练练细腰瑜珈，一路遛到elle。Elle上总会有些漂亮的衣服让我惊叹咋舌，最新的美容护肤产品，让我知道原来季节可以被色彩左右，职场的专题总让我耳目一新。记得最开认识ELLE是在一个公司做董秘，董事长有订阅这个杂志。偶尔看到董事长身上会有些夺目的新亮点，也常收到他在上海采购的大宗物品，那些精美的东西总会在elle上看到，例如时尚的钱夹、最新款的香水……从此发现实物和书上的照片没什么两样，也便觉得，原本平躺在书中的香水变得氛芳；模特身上的饰物也变得灿烂夺目伸手可触；去趟商场，也便让迷人梦幻的睫毛膏转移到了自己身上……我的季节，随着elle而变幻。
今天突然发现至10月ELLE到中国就满19年了，而ELLE目前正在举办“ELLE与我”大型有奖征集活动，以下为具体规则：
1.活动时间从2007年8月1日开始到2007年9月30日
2.所有ELLE的注册用户都可以参加征集活动
3.网友上传“ELLE与我”的美丽故事（文字或图片，体裁不限）及你的梦想。美丽故事和梦想的文字各限制在800字之内。
4.为保证活动公平公正，所有征文及图片皆须会员原创，抄袭转载征文将无权得到礼品。若因抄袭引起的侵权问题，将由上传会员自行承担一切法律后果。
5.由网友及专业评审共同评出19个最佳故事，其作者可获赠由19个国际顶级品牌提供的奢华大奖一件。
6.由ELLE在19位获奖读者中抽取3名幸运儿，帮助她们梦想成真。
7.另有100位幸运参与者将有机会获赠ELLE休闲两用包（非卖品）一款或梦妆清爽防晒霜SPF30一份。
8.所有中奖名单将于10月公布。
9.ELLE中文网及《世界时装之苑—ELLE》对此次活动保留最终解释权。
我比较喜欢这几个奖品：
蜜蜂与苍蝇谁更聪明（经典行为学管理故事）
如果你把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户，会发生什么情况？
你会看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙或饿死；而苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶颈逃逸一空–事实上，正是由于蜜蜂对光亮的喜爱，由于它们的智力，蜜蜂才灭亡了。
蜜蜂以为，囚室的出口必然在光线最明亮的地方；它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说，玻璃是一种超自然的神秘之物，它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层；而它们的智力越高，这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。
那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意，全然不顾亮光的吸引，四下乱飞，结果误打误撞地碰上了好运气；这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此，苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口，并因此获得自由和新生。
上面所讲的故事并非寓言，而是美国密执安大学教授卡尔*韦克转述的一个绝妙的实验。韦克是一个著名的组织行为学者，著有《组织的社会心理学》等书。
韦克总结到：”这件事说明，实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变，所有这些都有助于应付变化。”
他进一步说：”我从大企业中所认识到的最重要的事情，就是当每人都遵循规则时，创造力便会窒息。”这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的”逻辑”，而坚守的结局是死亡。已有不止一家大企业到IDEO取经。它们迫切想知道，怎样才能使自己变得更富活力、更有创造性？
这样的问题之所以急迫，是因为管理模糊性、管理不确定性、管理变革，业已成为当今企业面临的头号任务。不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种”慢性疾病 “：比如，许多公司已停止印发组织结构图了，因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业，人人都知道，哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话，你会懂得世界既不可知，也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮，而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。
但这样说也不是要鼓励我们对世界的悲观看法。韦克的观点是，对付不确定性的办法，是在瞬变时刻赋予事物以合理性，就像上述实验中的苍蝇一样。这意味着，面对趋于复杂的世界，如果你想使之成理（sensemaking），就必须拥有随机性的智慧而不是教条式的智慧，如本刊2001年9月号社论《走向”测不准 “的管理中》所述的布拉多印第安人，他们通过炙烤鹿骨来决定狩猎的走向，如此方可称为真正的智慧。
为什么这样讲？由于狩猎是布拉多印第安人千百次进行的一项活动，他们得以积累丰富的有关猎物、追踪、天气和地形的经验。通常情况下，他们会依靠狩猎队伍中经验丰富的猎手的知识和智力进行判断；然而在外界环境的变数加大或遭遇其他特殊情况时，布拉多印第安人便会把经验搁置一旁，转而求助于非逻辑性的”魔法 “。从现代的理性人的观念来看，这样做简直荒唐可笑，但布拉多印第安人的魔法却带来了一些超出经验的新事物，使狩猎最终得以成功。魔法为其固定的狩猎模式引入了一个随机的变数，狩猎的战术因此不会墨守成规，避免了由于一味遵从经验而可能造成的无效追逐，这也就是我们常说的”因以往的成功经验而导致的失败 “。智者如蜜蜂往往正是因经验而陷入死地。
企业生存的环境可能突然从正常状态变得不可预期、不可想象、不可理解，企业中的”蜜蜂”们随时会撞上无法理喻的”玻璃之墙”。领导者的工作就是赋予这种变化以合理性，并找出带领企业走出危机的办法。组织（organize）的本意是稳定自身的直接环境，从混乱中理出秩序；但在一个经常变化的世界里，混乱的行动也比有序的停滞好得多。
MSN之小i机器人
最近QQ出了2008正式版，不过后面还有括弧——测试；同时珊瑚虫等外挂也“因未知原因”被关闭了，整个一郁闷的态势。这种情况下不少人又把注意力转向了MSN和GTalk，现在要说的是办公环境下用的比较多的MSN以及它的扩展应用MSN小i机器人。
MSN之前没有QQ流行的原因之一就是没有“群”的功能，作为快速多人交流的方法，群无疑是很方便快捷的一个方式。而MSN之前一直不具备这个方便的功能（其实到现在也仍然不具备），不过可以通过小i机器人来间接实现这个功能。有了群，就能方便的对群里的人说话交流了，不过目前还不能像QQ群一样完美及方便。比如，想知道群里有哪些人，只能通过命令“/who”来列出群成员列表。
除了这个最受关注的“群”功能之外，小i也提供了不少好玩的功能，比如现在可以在小i上听歌了，与小i的对话框上可以进行歌曲选择，非常方便，不用再像以前那样还得再开一个浏览器窗口来听歌。除此还有发泄机器人、涂鸦机器人多种机器人选择，哈哈，是不是很酷呢？更酷的是，现在还提供SDK包可以开发属于自己的机器人，有诱惑力啊。开放式的小i机器人也创造了更多的功能，记得最开始的小i机器人只能做简单的对话，现在除了对话功能，还多了很多的查询娱乐等功能。
很关键的一点，这么多功能全部都是免费的，只需要在自己的MSN联系人里添加小i就能实现，在此衷心的希望小i机器人能越做越好。
管理寓言之：两只猪的经商之道
在改革东风的吹拂下，动物庄园兴起了一轮房地产热，牛们猪们、鸡鸡鸭鸭都搞起了房地产，房地产峰会、明星对话论坛此起彼伏，好不热闹。
话说动物庄园里一头理想主义的猪和一头结果导向的猪，兄弟俩不甘人后，也搞起了房地产。他们各自组建了一个房地产公司，分别培养了一支理想主义和结果导向的职业经理人队伍。有一天，他们作了一个约定：比赛谁的企业做得大，赚的钱最多。
理想主义的猪做事一向追求完美。他想，企业做大，首先必须有一套先进的企业管理制度，但动物庄园作为发展中国家，大部分优秀的庄园企业在他眼中只算得“小企业”，没有这方面的经验。于是他花了一笔钱，请来山姆家的麦卡锡管理咨询顾问，引进了一套先进的绩效管理体系，有了一个宏伟的百年战略规划。每年年终，他根据绩效评估结果，奖励那些做事规范、工作完美的理想主义的猪。
理想主义的猪雄心勃勃地设想，有了这些先进的管理模式，只要能够有效管理和合理评估每只理想主义的猪的工作，在一个完善的管理团队中，所有这些理想主义的猪各司其职，就可以推动企业方阵朝着既定的目标迈进。
结果导向的猪做事一向实际。他想，企业最终必须靠业绩说话，而良好的业绩首先必须有良好的销售。于是他也花了一笔钱，买了一套销售和客户管理软件。通过分析客户需求建造并且销售房子，又通过销售结果分析客户需求的变化。他也设立了一套激励制度，重奖当月为销售作出重大贡献的结果导向的猪。如果房子的销售总量高于上月，那么所有结果导向的猪都将即时受到分量不一的奖励。
一年过去了，双方比较比赛的结果，理想主义的猪不如结果导向的猪的一半。理想主义的猪大惑不解，花了这么多钱设立的管理体系怎么会不管用？
他花了相当多的时间到企业中去调查，发现所有理想主义的猪都在努力工作，早上唱着“早起的鸟儿有虫吃”去上班，晚上还自觉主动地加班，费了惊人的时间和精力将每一件事情都打磨完美。在管理体系之下，所有的工作都受到层级严密的控制，同时所有工作也都依从上级的安排和指令。但由于出现一些投入巨大但产出不大、意义不大乃至错误的事情，不少理想主义的猪备受打击，觉得挫折和沮丧。与此同时，在一个等级森严的体系中，猪们花费大量的时间去跟其他部门进行沟通，部门之间充斥着一股相互抱怨的语气……
他又到结果导向的猪的企业中进行考察和交流，发现他们企业制度虽然不尽完善但个个目的明确，行动迅速，应变灵活，员工少于理想主义的猪，但开发楼盘比自己还多。产品不算最好，但销量很好。
这些都让理想主义的猪感到无比困惑：完美制度竟然不如粗放的管理，无论如何是一件不可思议的事情。
管理启示
“为什么完美制度竟然不如粗放的管理？”也许寓言中的问题也正在困惑着我们许多做企业的老总、经理们，尤其在我们今天企业转型时期。实际上道理很简单，任何完美的管理制度都是以市场为导向的，仅仅停留在完美的管理体系、层级严密的控制、严密的文件报告制度基础的管理制度，脱离了市场，脱离了顾客，其业绩不能提升的结果就已经预示了。今天的中国企业，还是不要沉醉在舶来品的理论里，踏踏实实做市场是我们的正路。
谷歌博客搜索中国版上线
谷歌博客搜索中国版终于正式上线了。
谷歌博客搜索开放了ping服务，wordpress等允许自动ping通知的程序可以在后台存入http://blogsearch.google.com/ping/RPC2这一地址及时通知谷歌更新索引，如果你的程序不支持自动ping，也可以手动通知(好像谷歌忘了汉化该页面了，包括繁体中文也没有汉化)。
